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学习实践活动心得体会
  作者:    日期:2009-07-28     信息来源: 【背景色 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色) 】  【字体:
 
作者:许洪华副所长 日期:2008-12-15 信息来源:所党委  【背景色 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色) 】  【字体:
 

通过对科学发展观的学习,自己有很多体会,特别是在工作中接触的一些事例,比较成功的无一不是和科学发展观相吻合。
从国家的发展来看,我们国家在改革开放初期,从阶级斗争为纲转为以经济建设为中心,将我们国家从经济崩溃的边缘拯救出来,人民的生活水平有了很大提高,为这些年的长期稳定发展奠定了基础。同时也出现了“搞导弹的不如卖茶叶蛋的”、价格双轨制带来的“倒爷”等发展中的问题,这些问题党中央及时进行了解决。邓小平高瞻远瞩,在南巡讲话中强调继续改革开放,发展才是硬道理,使我国的经济继续健康发展。随着经济的高速发展,在有些地方也出现了只重经济发展、GDP增长,忽视环境、急功近利、忽视可持续发展的现象。党中央又及时提出三个代表的重要思想和科学发展观理论。我们党根据社会发展情况,及时制定相应的方针政策,使我国经济保持长期快速发展,人民生活水平持续提高,国际地位持续提升。特别是今年我国成功举办北京奥运会,提升了我国的国际形象,增强了全国人民的民族自豪感和爱国热情,北京奥运会提出的人文奥运、绿色奥运、科技奥运的理念,得到了国内外广泛的认可。我们国家致力于社会的公平、公正和可持续发展,注重人民的最根本利益,代表先进生产力和先进文化的发展。从改革开放以来党中央国务院的方针政策体现了科学发展观的思想。
从去年开始,我参与了北京分院和内蒙鄂尔多斯的合作交流,其间几次去恩格贝出差。原鄂尔多斯集团副总王明海先生,放弃高收入,在恩格贝沙漠进行沙漠改造,20年如一日,使荒漠变成了绿洲。在开发的过程中,当地政府和王明海没有被成功冲昏头脑,认为恩格贝能够进行改造是因为恩格贝具有特殊的条件。恩格贝滨临黄河,每年在雨季可以拦截通过沙漠流入黄河的洪水,且恩格贝沙漠地下水位较高,有水源可以利用,才使改造沙漠成为可能。在开发的过程中,充分利用外国专家力量。其中沙漠专家日本友人远山先生在生前每年都到恩格贝劳动,作为一个学者像农民一样做体力劳动,并每年都组织很多志愿者到恩格贝提供自愿服务。他们从日本直接到恩格贝参加劳动,劳动完后直接返回日本,从不停留游览。国内的许多志愿者也是无怨无悔的去做贡献,在沙漠中创造出了奇迹。现在的恩格贝是绿树成荫,有草有水,有鸵鸟、孔雀,可旅游度假。其间,也有很多诱惑。像“万里大造林”的老板找到王明海,要利用他的名声一起忽悠“万里大造林”,王明海没有被金钱冲昏头脑,他说“万里大造林”所讲的效益是不可能的,纯粹骗人。而我们的媒体确对“万里大造林”做广告做宣传,使许多人上当受骗。王明海没有上当,我觉得是他的对植树造林知识的理解,以及实事求是的科学精神。现在恩格贝和科学院合作,做植物园、节水农业、在荒漠利用光伏发电技术等,这些都体现了恩格贝注重科学发展、持续发展的精神。在和王明海先生交流的过程中,虽然王明海没有多高的学历,但他执着的精神、对事业的追求、注重科学决策、不蛮干、不盲目追求规模,耐得住寂寞,这些都值得我们学习。有很多人被他的精神感动,路院长、白院长、方新书记都先后去考察,并积极促进我院和恩格贝的合作。
对研究所工作,最近感受较深的是无锡分所的建立过程,特别值得一提的是我们所实事求是、从实际出发,不盲从其它所的模式。在年初所工作计划中,我所制定了今年要建1-2个分所的工作任务。虽然和兄弟院所相比我所建立分所工作考虑较晚,但科技处却没有追求速度盲目找地方合作,而是首先对以前兄弟所建立的分所进行调研,重点针对那些相对比较成功的模式进行分析,以确定我所分所建立的方式。通过调研,其他所较成功的模式是以一个课题方向为主,分A、B角,派B角在分所工作,和企业合作。这种方式和我们所多方向、多学科领域的情况不适合,针对一个方向可以和当地企业或政府建立研发中心,分所应该为全所大部分方向的技术转化服务,应该由所直接派人组织,由所派人常住分所组织所有课题组和当地企业合作,或组织课题组的技术在当地直接转化,这种方式目前兄弟院所少有。针对目前国内技术成果转化过程中的问题进行了多方面的调研,研究所往往出了样机就认为技术成熟了,认为转化主要是企业的工作,但是企业需求的技术是拿来就可以批量生产成熟稳定的产品,研究院校提供的技术和企业需求的技术有很大距离,从而造成技术转化困难。经过充分讨论我们认为,应该说服建立分所的地方政府拿出专项资金支持我所和当地企业的技术合作与转化,当地企业必须出资进行技术转化,政府资金起引导和降低企业风险作用,再利用我所的技术力量、技术积累、与企业共同或独自研发并进行技术进行转化,这样才更可能调动课题组和企业的积极性。另外,按院的要求,我们重点对经济活跃地区进行调研,主要针对苏州、无锡、常州、嘉兴等地进行调研,科技处经过细致的工作,在所领导的积极支持和指导下,今年11月份在无锡惠山建立了我所的第一个分所,这个分所面向我所全体课题组,无锡惠山每年出资1000万元,出资3年共3000万元设立专项基金支持我所技术在当地的转化及与当地企业的合作。虽然今后无锡分所能否成功是个未知数,但这种合作模式充分考虑了实际情况。在整个分所的建立过程中,结合我所和地方实际情况进行充分调研和有益的探索,整个决策过程按科学规律做事,可以说在科学院内开创了新的合作方式。希望将来能够成为产学研成功合作的模式得到认可和推广。
党中央关于学习实践活动的部署无疑是正确的,我们应该认真学习贯彻执行,结合本职工作,通过学习改进我们的思想观念和工作方法,促进工作的提高,取得实效。但恰逢年底所内工作较多,在最近的学习实践活动中没有很好解决“工学”矛盾,这篇学习体会没能按规定时间上交,在此做检讨。